為貫徹落實省委、泉州、南安市委深化拓展“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動部署，近日，市水務(wù)集團(tuán)召開2024年終重點(diǎn)項目集中攻堅行動部署會，凝聚合力沖刺攻堅目標(biāo)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加會議。

集團(tuán)總經(jīng)理陳雄斌對集團(tuán)2024年終重點(diǎn)項目集中行動進(jìn)行了系統(tǒng)地部署，并指出集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，加快步伐、攻堅克難，確保各項工作有序推進(jìn)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立重點(diǎn)項目集中攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)各級部門、屬地鎮(zhèn)村等單位的溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題和困難。

二是加強(qiáng)項目管理。緊盯目標(biāo)任務(wù)，明確工作任務(wù)、時間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任單位、責(zé)任人等，層層傳導(dǎo)壓力，確保責(zé)任到人；指定專人負(fù)責(zé)階段性驗收及日常質(zhì)量監(jiān)管，及時排查安全隱患，切實落實安全措施，有效杜絕安全事故發(fā)生。

三是加強(qiáng)督促檢查。建立定期督查機(jī)制，確保各項任務(wù)按期完成，強(qiáng)化跟蹤問效，形成“調(diào)度立賬、清單對賬、到期收賬”的抓落實閉環(huán)，確保各項工作落到實處。

  集團(tuán)董事長陳世典在會上強(qiáng)調(diào)四個核心要點(diǎn)：

一是高度重視，吹響項目攻堅“沖鋒號”

全體人員要把思想統(tǒng)一起來，盯緊目標(biāo)，上緊發(fā)條，堅定攻堅克難、迎難而上的決心，讓項目建設(shè)真正跑出“加速度”。我們要緊緊抓住前期工作、資金籌措、建設(shè)進(jìn)度、協(xié)調(diào)服務(wù)、采購及供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢兵力，實施精準(zhǔn)攻堅。我們必須有逢山開路、遇河架橋的精神，積極尋找克服困難的具體對策。

二是盤點(diǎn)任務(wù)，掛好項目攻堅“作戰(zhàn)圖”

各責(zé)任部門以及相關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真對照集團(tuán)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，逐一細(xì)化分解，落到具體責(zé)任人和時間點(diǎn)，抓實抓細(xì)梳理項目攻堅中的困難和問題，全力確保攻堅行動落到實處。

三是鉚足干勁，打贏項目攻堅“收官戰(zhàn)”

集團(tuán)上下要迅速、全面進(jìn)入沖刺攻堅狀態(tài)，凝聚起奮勇拼搏的強(qiáng)大動能，全力以赴推動項目建設(shè)等各項重點(diǎn)工作落實落細(xì)，力爭實現(xiàn)最好結(jié)果。

四是壓實責(zé)任，唱好項目攻堅“重頭戲”

目前是項目攻堅的關(guān)鍵時期、沖刺時期，要形成自上而下、層層包干的項目組織和工作體系，逐層壓實工作職責(zé)，逐一細(xì)化分解；全體人員要牢固樹立“爭分奪秒”的意識，深刻認(rèn)識到“人人都是責(zé)任人”，片刻不能等待、片刻不能遲疑、片刻不能懈怠。