為進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。4月3日晚上，宏潤(rùn)公司召開2023年度安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員及20家分包施工單位負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員集體觀看安全生產(chǎn)警示教育片，專職安全員匯報(bào)1-3月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的具體數(shù)據(jù)情況并對(duì)各分包施工單位施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)文明施工、安全用電、基坑圍護(hù)、溝槽回填、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、消防安全等方面所存在的安全隱患問題，逐一進(jìn)行了分析和講解。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)部署，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。一要嚴(yán)格落實(shí)問題整改，從發(fā)現(xiàn)問題到交辦問題、落實(shí)整改、跟蹤問效，形成閉環(huán)管理；二要高度重視安全生產(chǎn)，提高危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí)和能力，樹牢安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識(shí)；三要搶抓工程施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成工程建設(shè)任務(wù)；四要統(tǒng)籌做好施工管理，加強(qiáng)參建人員安全文明施工教育和管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范。

最后，宏潤(rùn)公司將嚴(yán)格對(duì)照各級(jí)安全生產(chǎn)部署要求，以嚴(yán)之又嚴(yán)的作風(fēng)、細(xì)之又細(xì)的措施，守住安全底線、提升工程質(zhì)量、打造精品工程，為推動(dòng)全市高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)！